2021年春节将至，为确保项目财产和员工人身安全，有效防范疫情和各类事故的发生，中铁一局二公司大连地铁五号线04标针对项目部劳务班组和部分员工即将返乡过年的实际情况，相继召开各部门负责人以上碰头会和第四季度暨2020年经济活动分析会，对春节前疫情防控、项目安全质量生产和维稳相关工作进行统筹部署，确保施工项目施工生产稳步推进。
项目结合实际情况，主要从六个方面推进春节前安全质量生产和维稳工作。一是制定项目人员返乡疫情防控责任书，坚决做到“三个知道一个跟上”（知道人在哪里、去了哪里、在干什么，思想工作要跟上），确保人员行动始终在可控中；二是开展节前安全质量综合大检查。重点检查项目公司下发文件落实情况，安全质量排查整治活动开展情况，消防管理方案落实情况，安全质量管理落实情况，农民工工资发放落实情况，周检制度落实情况等，进一步提升项目综合管理水平；三是把好经济关，继续保持经济活动分析常态化，规避年关经济风险，确保经济运行畅通；四是项目工经部和财务部及时计价，合理安排项目部拨款，及时发放员工及劳务人员工资。对退场劳务班组做好结算，坚决规避恶性讨薪事件和工资纠纷等现象的发生；五是加大施工现场安全质量检查力度，重点加强基坑降水、支护、开挖施工、高处作业、起重吊装、主体结构施工及临时用电消防安全等方面的检查，确保施工安全质量受控；六是强化现场标准化建设和文明施工管理。重点加强对现场管理、过程控制标准化内容的执行情况、行业标准和业主标准化管理规定落实情况、防尘降噪、废水排放等环水保措施落实情况进行检查。对在检查中发现的问题要求限期整改，以责任落实为主线，对标达标，落实“一岗双责、失职追责”要求，切实加强节前安全生产和安全稳定。
1月17日项目经理带头，各部门密切配合，开展了春节前安全质量生产和维稳工作综合检查。目前，项目疫情防控、安全生产、线下服务、冬季施工、工资发放、资金分配等各项工作处于稳定可控状态。
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